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案例分析
 
汽車(chē)零配件行業(yè)案例分享
企業(yè)介紹 霸州市昌潤(rùn)汽車(chē)部件有限公司
公司類(lèi)型 私有企業(yè)、 客戶(hù)行業(yè)、汽車(chē)部件、行業(yè)特征離散型制造
產(chǎn)品,,注塑件
項(xiàng)目?jī)?nèi)容 在示范區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善,構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)

項(xiàng)目周期 12個(gè)月

項(xiàng)目效果
1、提高生產(chǎn)效率,注塑車(chē)間換模時(shí)間的遞減改善 從
50分鐘下降到42分鐘,二期目標(biāo)在30分鐘以?xún)?nèi)
2、質(zhì)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書(shū)的指導(dǎo),能夠理解并遵守
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3要素,提高了作業(yè)效率和品質(zhì),安全也得
到保障,帶教員工有標(biāo)準(zhǔn)可依
3、在制品及完成品在庫(kù)遞減30%
4、.5S環(huán)境及目視化管理能力提升50%
5.各層別角色認(rèn)知度提升90%

客戶(hù)評(píng)價(jià):
通過(guò)2期的項(xiàng)目推進(jìn),工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)有了有很大的提升,產(chǎn)線(xiàn)的梳理,生產(chǎn)率提高顯著,感謝賽斯特的團(tuán)隊(duì)的付出。

霸州市昌潤(rùn)汽車(chē)部件有限公司

 
 
 
 
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